Prendre les commandes
- Catalogue et prix par client. Un prix de référence, et les tarifs négociés de chacun qui s'appliquent tout seuls.
- Le disponible face au promis. Ce qu'il reste en stock, en regard de ce qui est déjà commandé.
- Besoins et réassort. Ce qu'il faut préparer, et ce qu'il faut remonter à chaque point de vente.
- Bons de préparation. La liste de ce qu'il y a à sortir, prête pour l'équipe du matin.